Úspěch může být past.

Pavel Sobotovič ze SobIT Technology popisuje, proč někdy musíte firmu zastavit, uklidit, přestavět a teprve pak znovu zrychlit. Téma růstu, priorit, procesů, odvahy a transformace do hloubky.

Plný kalendář. Hromada úkolů. Další AI nástroj, který byste se měli naučit. A pocit, že když už nemůžete, musíte prostě ještě přidat. Jenže co když je právě tohle problém?

S Danem Gamrotem řešíme osobní produktivitu jinak než přes další aplikaci nebo nový systém na úkoly. Bavíme se o tom, jak poznat, co už nemáte dělat, co delegovat a co zjednodušit.

Dozvíte se také, kde skutečně pomáhá AI a automatizace, proč zkracovat schůzky, proč si vytvářet prostor na důležité věci dřív, než začnou hořet, a proč samotný výkon nestačí.

Dan staví produktivitu na třech pilířích: výkonu, relevanci a udržitelnosti.

Protože cílem nemusí být stihnout všechno. Možná je lepší vědět, co za váš čas vůbec stojí.

AI, VR i další vlny přinášejí spíš hluk než jistotu.

Rozhoduje timing, opakovatelné použití a dopad na byznys. Martin Holečko ukazuje jednoduchý rámec pro firmu: demo, experiment, pilot, produkce, škálování. A přidává pohled na AI ambasadora, agenty, edge AI, robotiku i to, co přijde po AI.

V technických firmách neprodáváte jen software. Prodáváte kompetenci, jistotu a výsledek.

Luboš Pirkl z CFD Support ukazuje, jak přestat prodávat vlastní čas, jak z know-how udělat produkt a proč v B2B nerozhoduje jen cena. Plus: open source, simulace, AI a cesta z konzultací k produktu.

Budoucnost své firmy nepředpovíte.

Můžete se ale připravit na několik rozdílných scénářů a předem si určit signály, podle kterých poznáte, že je čas změnit strategii.

Jiří Devát vysvětluje principy strategického foresightu a scénářového plánování.

CRM dnes používá většina firem. Přesto mnoho z nich stále řídí obchod podle pocitu.

V této epizodě podcastu Zážeh si Martin Hurych povídá s Martinem Bazalou, CEO společnosti RAYNET, o tom, proč CRM samo o sobě obchod nezlepší a co musí změnit vedení firmy, aby se z něj stal skutečný nástroj řízení.

Uslyšíte mimo jiné:

🔸 proč většina CRM projektů selže,

🔸 jak správně definovat obchodní příležitost,

🔸 proč jsou nekonzistentní data větší problém než špatný software,

🔸 jaké metriky sledovat,

🔸 proč CRM není kontrola obchodníků,

🔸 jak využít CRM pro strategické řízení firmy.

AI není jen produktivita.

V rukou konkurence, vyděračů nebo podvodníků zlevňuje špionáž, deepfaky, phishing, sociální inženýrství i útoky na firemní systémy.

Jan Romportl vysvětluje, proč se AI útoky během dvou let dotknou prakticky každé firmy, proč bude stále těžší poznat realitu od fake obsahu a proč nestačí mít „šikovného ajťáka“.

Hlavní vzkaz pro majitele a ředitele firem: stane se to i vám. Začněte řešit důvěru, procesy, kyberbezpečnost a lidské ověřování dřív, než to za vás otestuje útočník.

Nové ERP, CRM ani AI nástroj firmu samy o sobě nezachrání. Pokud nemáte jasné procesy, data, odpovědnosti a integrační logiku, můžete si jen koupit dražší chaos.

V této epizodě podcastu Zážeh mluví Martin Hurych s Romanem Palidrabem a Slavem Krafčíkem ze shifra.sk o tom, jak má majitel firmy přemýšlet o digitalizaci, ERP, AI, API a vendor lock-inu.

Dozvíte se,

🔸 proč nezačínat výběrem softwaru,

🔸 kdy stačí změnit workflow,

🔸 proč jsou přenositelná data klíčová a

🔸 jak se neuzamknout do jednoho dodavatele nebo jednoho systému.

Epizoda je pro majitele a ředitele technických, technologických a výrobních firem, kteří chtějí firmu digitalizovat prakticky, bezpečně a bez velkého třesku.

Ve stavebnictví často rozhodujete o milionech korun, aniž byste přesně věděli, co se skrývá pod povrchem. Stejná situace ale nastává i v byznysu.

S Kristýnou Wítek, spolumajitelkou geotechnické společnosti Wítek, jsme si povídali o rozhodování v nejistotě, práci s neúplnými daty, zkušenostech, intuici a odpovědnosti za rozhodnutí, která mohou mít statisícové nebo milionové dopady.

Uslyšíte:

• proč není dobré dělat rozhodnutí příliš rychle,
• jak poznat, že vám chybí důležité informace,
• kdy věřit datům a kdy zkušenostem,
• jak pracovat s rizikem,
• jak sladit obchodní a technické rozhodování,
• jak budovat rychle rostoucí firmu bez ztráty rodinných hodnot.

AI ve firmě není inteligence. Je to aplikovaná statistika, která stojí a padá s kvalitou dat, procesů a průběžného dohledu.

Josef Holý vysvětluje, proč AI piloty selhávají, proč nestačí koupit nástroj od Big Techu, proč vibe coding nenahradí ERP a proč AI systém nejde „nasadit a zapomenout“.

Praktický rámec pro majitele a ředitele firem: začněte pilotem, ukliďte data, měřte dopad, hlídejte model drift a nenahrazujte AI tam, kde vztah se zákazníkem vytváří skutečnou hodnotu.