Začínal jako kluk, který podle vlastních slov neměl nic. Pak vybudoval ePojisteni.cz, spoluzaložil Pale Fire Capital, převzal řízení amerického Grouponu a stal se EY Podnikatelem roku 2025. Dnes řeší hlavně jednu věc: jak firmu přepnout do AI first režimu dřív, než ji k tomu donutí konkurence.
V epizodě otevírá konkrétní principy, které za tím stojí: vlastní AI agent pro každého manažera, malé rychlé týmy místo pomalých korporátních struktur, mikromanagement jako signál nedůvěry, nízkomaržový byznys jako škola extrémní efektivity i odvaha přemýšlet ve větším měřítku, než na jaké jsme v Česku zvyklí.
Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr - pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět.
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Postavil firmu, prodal ji za stovky milionů, rozjel energetickou skupinu - a teď tráví rána v lese pod Alpami a učí umělou inteligenci navrhovat knihovny podle zlatého řezu.
V téhle epizodě mluví o věci, kterou většina zakladatelů neřekne nahlas: že si přeje, aby jeho firma nebyla velká. Vysvětluje, proč zná svůj strop - a proč je to síla, ne slabost. Proč nejdřív přesouvá kameny na zemi a vizi nechává dopadnout až nakonec. Jak najít niche segment, ve kterém si vybuduješ náskok. Kdy si vzít investora a kdy firmu raději prodat. A proč právě teď nastal čas malých týmů, které s AI zvládnou to, na co dřív bylo potřeba stovky lidí.
Pokud stavíš firmu a chceš ji stavět zdravěji než rychleji, tahle hodina a půl ti dá hodně.
Líbí se vám podcast? Dejte nám like a odběr - pomůžete tím dalším lídrům najít konkrétní zkušenosti a principy, na kterých se dá stavět.
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak vypadá skutečná debata mezi lídry, kteří řeší růst firem na vlastní kůži? Inspirujte se atmosférou prvního ScaleUp Meetupu, kde se potkali majitelé a CEO firem, aby otevřeně mluvili o tématech, která nejdou jednoduše delegovat.
Hostem večera byl Petr Kasa, sériový podnikatel spojený se značkami Kasa.cz, Pilulka nebo Lokni. S Romanem Stupkou sdílel zkušenosti z budování firem, exitů, krizí i hledání nové energie pro další projekty.
V rozhovoru zazní, proč CEO není ve firmě od toho, aby všechno odpracoval za ostatní, ale aby držel směr, kulturu a hodnoty. Petr Kasa mluví i o tom, kdy tým přestává fungovat jako „rodina“, proč růst často znamená pustit část kontroly z rukou a proč digitalizace nezačíná nákupem nástroje, ale způsobem přemýšlení lídra.
Zaujala vás tato ukázka ze ScaleUp Meetupu? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lídrům objevit konkrétní inspiraci, praktiky a otevřené rozhovory, které jim mohou pomoct růst.
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak se z české firmy stane globální hráč? Proč velké firmy často dělají větší chyby než malé a co skutečně rozhoduje o úspěchu při škálování? Řeč je o začátcích freemium modelu v Avastu, o tom, proč bylo od začátku nutné přemýšlet globálně, jak funguje růst přes upsell a cross-sell i jak se mění řízení firmy ve chvíli, kdy už nejde jen o produkt, ale o platformu a složitý organismus s tisíci lidmi.
V této epizodě Scaleup podcastu se s Ondřejem Vlčkem se dotýkáme také firemní kultury, nepopulárních rozhodnutí, role AI v byznysu i toho, proč dnes nestačí jen sledovat technologický vývoj, ale je potřeba umět přemýšlet i o ekonomice a rychlosti exekuce. Ondřej otevřeně mluví o tom, co si odnesl z Avastu, proč znovu začal budovat od nuly a jak dnes přemýšlí o kyberbezpečnosti, konkurenci i dlouhodobém závazku k podnikání.
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/

Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

V této epizodě Scaleup podcastu se s Petrem Zahradníkem, spoluzakladatelem Qminers, bavíme o tom, proč jsou „geniální nápady“ často přeceňované a jakou roli hraje systematičnost, fokus a schopnost dělat rozhodnutí včas.
Rozhovor se dotýká práce na extrémně konkurenčních globálních trzích, řízení firmy, kde se rizika počítají v milionech, i toho, proč většina lidí zůstává paralyzovaná nekonečným zvažováním. Řeč přijde také na vzdělávání, strukturované myšlení, práci s talentem, filantropii v oblasti matematiky a na to, jaký mindset je potřeba, pokud nechcete být „další kopií někoho jiného“.
Epizoda nabízí pohled do zákulisí firmy, která staví úspěch na disciplíně, dlouhodobosti a kvalitě exekuce – a zároveň ukazuje, že i obyčejné věci se dají dělat světově dobře.
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.

------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak se zakladatel Albi dostal od her k chlebu? Proč je předávání firmy víc než jen symbolické „tady máš klíče“ a co musí mít lídr, aby dokázal udržet motivaci na desítky let?
Inspirujte se příběhem Antonína Kokeše, který z pohlednic a deskových her vybudoval dvoumiliardovou firmu, a přesto se rozhodl začít znovu – tentokrát s řemeslným chlebem. V rozhovoru sdílí, jaké je budovat značku s mezinárodním přesahem, proč je těžší najít a udržet lidi než vymyslet nový produkt a co mu dává energii pouštět se stále do nových projektů.
V podcastu se dozvíte, jak Antonín přemýšlí o předávání firmy a hledání nové role po odchodu z čela Albi, co ho vedlo k založení Antonínova pekařství a proč je pro něj klíčové vytvářet projekty, které dávají lidem radost. Sdílí také, jak se učil chápat skutečný význam týmu a jakou roli má lídr, když musí spojovat lidi, kteří spolu přirozeně nespolupracují.
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak se z manažera v korporaci stane podnikatel a král v západní Africe? A co všechno obnáší vybudovat firmu v prostředí, kde pivo není samozřejmost, ale luxus?
V této inspirativní epizodě s Davidem Duroněm uslyšíte příběh, který se nepíše každý den. Dozvíte se, co vedlo bývalého top manažera z českého Telekomu a Vodafonu k tomu, aby investoval veškeré úspory do Ghany. Proč věří, že klíčem k úspěchu je nejdřív udělat šťastného zákazníka, a proč v jeho firmě rostou platy vždy, když se zdraží pivo? David otevřeně mluví o strachu, který přišel s vážnou diagnózou, o kulturním šoku i o tom, proč africké prostředí změnilo jeho přístup k podnikání i k životu.
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jak hledat lidi do firmy jinak než většina? Proč je někdy lepší sáhnout po „podhodnocených akciích“ na trhu práce a budovat tým, který stojí víc na důvěře než na dokonalém životopisu? Inspirujte se Davidem Pirnerem, který ukazuje, že hire for attitude, train for skill není jen prázdná fráze, ale klíč k dlouhodobým vztahům a silné firemní kultuře.
V podcastu se dozvíte, proč se role CEO často mění z rozhodovače na psychologa, vrbu nebo dokonce kněze – a proč je to v pořádku. Jak mít jasno v tom, koho do firmy opravdu chcete, a proč vám právě tahle jistota může změnit celé podnikání?
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.
------ ⏰ Kapitoly ------
0:00 – Úvod
2:28 – Představení Davida Pirnera a společnosti Grant Thornton
7:46 – Davidovo dětství
10:28 – Kdo Davida silně inspiroval a jeho motivace
22:10 – Správní lidé na správných místech
38:02 – Nastavení očekávání a KPI
45:52 – Kultura Grant Thornton vs velká čtyřka
51:46 – Strategie Grant Thornton – hlavní diferenciace
1:10:15 – Jak funguje firma s několika partnery
1:18:04 – Co znamená být CEO
1:31:52 – Co stojí za jejich úspěchem
1:34:38 – Fuckupy a co dělat jinak
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Jednou z výhod role CEO je, že nad vámi už ve firmě nikdo nestojí. Je to ta svoboda, kdy veškerá rozhodnutí stojí na vás ale zároveň i stres z toho, aby byla správná. Přesně o tom se rozpovídal Pavel Riegger v nejnovější epizodě ScaleUp podcastu. Spolu s Romanem Stupkou probrali i další témata: jak přistupují k náboru nových zaměstnanců, jak se jim daří tak rapidně růst - a nechybělo ani téma umělé inteligence, které dnes rezonuje napříč byznysem. Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.
 
 
------ ⏰ Kapitoly ------
0:00 – Úvod
1:55 – Představení Trasku a Pavla Rieggera
6:20 – Pavlovo dětství a jeho rozvoj
12:15 – Cesta Pavla k pozici CEO v Trasku
18:48 – Partner vs. CEO
22:51 – Změna vedení a jak ji vnímají zaměstnanci
24:32 – Struktura skupiny Trask
26:50 – Hodnoty skupiny Trask
29:00 – Dlouhodobé cíle Trasku
43:02 – Strategie Trasku
52:36 – Umělá inteligence (AI)
1:02:05 – Lidé a firemní kultura
1:14:47 – Výchova manažerů
1:27:32 – F*ckup Nights
1:32:04 – CEO a získávání důvěry
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056

Lidé jsou jedním z nejdůležitějších zdrojů firmy – jak je motivovat tak, aby byli skutečně angažovaní, byli na správných místech a přicházeli s nápady, které nejen posunou firmu dopředu, ale také pomohou inovovat byznys model?
Inspirujte se naším dnešním hostem Bronislavem Převrátilem, který se s námi podělil o to, jaké to bylo převzít vedení společnosti Chart Ferox, jaké první kroky udělal a co vidí jako velký potenciál do budoucna. Prozradil nám také, jak přistupuje ke sběru zpětné vazby a proč je důležité, aby i CEO byl v kontaktu s lidmi z výroby.
Zaujala vás tato epizoda? Dejte nám like a odběr! Pomůžete tak dalším lidem objevit konkrétní tipy a praktiky, díky kterým mohou růst a uspět.
 
------ ⏰ Kapitoly ------
0:00 - Co dnes uvidíte
3:04 - Co Bronislava v dětství nejvíce ovlivnilo?
5:51 - Motivace Bronislava
6:34 - Jak Chart Ferox hodnotí úspěšnost firmy?
8:09 - Jakým řízením vede Bronislav Chard Ferox?
10:34 - Bronislav o přestupu do vedení této firmy
12:45 - Správní lidé na správných místech
22:35 - Jak mít správně angažované lidi
30:00 - Je korporace pro Bronislava negativní termín?
35:00 - Zpětná vazba a propojenost s firemními hodnotami
40:00 - Synergický efekt aneb jak na postavení týmu tak, aby probíhala spolupráce napříč firmou
59:40 - Severka a strategie firmy
1:03:43 - Vedení obchodu a business development
1:06:48 - AI v době CEO
1:12:52 - Standardizace a její role v Chart Ferox
1:20:32 - Jak funguje styl a rytmus komunikace
1:29:18 - Kultura důvěry
1:34:23 - Na čem stojí úspěch Chart Feroxu?
 
------ Důležité odkazy a bonusy ------
Scaling Up kniha ► https://scaleupboard.com/scaling-up-verne-harnish/
Scaling Up nástroje zdarma ► https://scaleupboard.com/nastroje-ke-stazeni/
 
Co přináší Scaleupboard zakladatelům a CEOs firem?
VÍCE ČASU - implementujeme systém, který vám uvolní ruce od operativy a vy se budete moci věnovat práci na firmě.
VÍCE PENĚZ - pro úspěšný růst firmy potřebujete generovat dostatek hotovosti. Pomůžeme vám vytvořit až 2x větší cashflow, 3x větší profitabilitu a 10x větší valuaci firmy.
MÉNĚ STRACHU - nahoře fouká! S komunitou 200+ lídrů firem a pravidelným systémem sdílení na to nikdy nebudete sami.
Začít můžete hned na ► https://scaleupboard.com/
 
------ Sociální sítě ------
Scaleupboard LinkedIn / scaleupboard
Roman Stupka LinkedIn / roman-stupka-02b5056