Jana Miléřová je ředitelka organizace Glopolis, zaměřuje se na témata participace, kvality veřejných politik a ochrany demokratického prostoru. V nové epizodě Podcastu pro neziskovky přibližuje zjištěná a cíl zprávy Posilování občanského prostoru, kterou organizace vydala na konci minulého roku. Mluví taky o důležitosti síťování a spolupráce, o vztahu státu a občanského sektoru i tom, jak vidí budoucnost nezisku. 

Co si představit pod pojmem organizační kultura a proč je tak zásadní, když mluvíme o fundraisingu? „I po letech sleduju, jestli nám pořád daruje naše první pravidelná dárkyně. Pamatuju si její jméno a ráda se k tomu vracím,” říká Zdeňka Marešová, která stojí za rozvojem komunity více než 3 000 pravidelných dárců Diakonie ČCE. V Podcastu pro neziskovky mluví o péči o dárce, roli vedení ve fundraisingu i o tom, jak se dostala do nezisku, nebo proč opustila fundraising.

Co nám říkají aktuální data o filantropii v Česku nebo postojích veřejnosti k organizacím občanské společnosti, darování a dobrovolnictví? Co je dopad a jak ho měřit? Rozhovor s Jaromírem Mazákem, ředitelem výzkumu v Analytickém ústavu STEM.

Jak by lidé z neziskových organizací měli reagovat na útoky ze strany (nejen) politiků? S Tomášem Urbanem, vedoucím mediálního oddělení Člověka v tísni, jsme si povídali o narativech a nálepkách o občanském sektoru, o značce „nezisk“ vs. značkách konkrétních organizací i o iniciativě Společná řeč. Poslechněte si první epizodu Podcastu pro neziskovky v režii Světa neziskovek.

Se Šárkou Zvěřina Trunkátovou ze spolku Oživení si povídáme o tom, jak skrze svou právní poradnu, projekt Transparentní Česko nebo Whistleblowing Centrum usilují o transparentnější, vstřícnější a efektivnější samosprávu v naší zemi.

Proč je to důležité: Férovost veřejné správy jde ruku v ruce s její efektivitou. Šetří veřejné finance a zvyšuje důvěru občanů ve stát. To je dobré v časech dobrých a existenčně důležité v časech zlých až kritických.

Kdo je Šárka Zvěřina Trunkátová: Šárka vede tým právníků a analytiků tvořících dohromady spolek Oživení.

S Radkou Bystřickou ze Sdružení VIA si povídáme o tom, jak s neziskovou organizací bezpečně plout online prostorem. Díky laskavé podpoře Kyndryl Foundation připravilo sdružení Kyberbezpečnostní kit, soubor doporučení, jak vyladit procesy v neziskovce a dosáhnout tak zabezpečení počítačů a dat proti hackerským útokům. Dobrá zpráva: Kybezkit je zdarma a ladění procesů vás tak nebude stát jmění. Stačí poslechnout náš podcast, navnímat od Radky všechny tipy a triky, pak si otevřít Kybezkit a pustit se do toho!:-)

Proč je to důležité: "It's better to be safe than sorry," říká jedno anglické přísloví. V kybernetické bezpečnosti to platí dvojnásob. Když se nic neděje, nic neřešíte, cítíte se bezpečně. Hackerský útok ale může přijít kdykoliv. Nejste-li připraveni, máte na průšvih zaděláno. Prevence stojí paradoxně zlomek toho, co hašení požáru. Výkupné, pokuta, ztráta reputace, to vše bolí.

Kdo je Radka Bystřická: Radka a její tým ve Sdružení VIA šetří organizacím čas a peníze, pomáhají jim zavádět efektivní technologie a procesy.

S Ondřejem Hamplem, projekťákem Gymnázia Šumperk, si povídáme o fundraisingu ve školství. Zaměřujeme se na rozbor jeho úspěšné kampaně, se kterou slavil úspěch v roce 2023 na darujme.cz. Na Ondrovi je zajímavé to, jaký má ke své práci přístup. Snaží se věci dělat poctivě i přes omezené zdroje, které má k dispozici. Bavíme se i obecně o situaci v českém školství a o tom, co udělat pro to, aby se i dalším školám dobře sháněly finanční prostředky.

Proč je to důležité: Kde je vůle, tam je cesta. Tak bychom ve zkratce mohli shrnout příběh z této epizody. Ondra využívá všech možných i nemožných způsobů, jak pozvednout své gymnázium. Je příkladem, jak úspěšně a kreativně aplikovat fundraising v podmínkách českého školství .

Kdo je Ondřej Hampl: Projekťák Gymnázia Šumperk, který své první zkušenosti s fundraisingem sbíral ve skautském hnutí. Stojí za úspěšnou kampaní Probuďme dvůr šumperského gymnázia na darujme.cz. Díky enormnímu nasazení se mu v ní povedlo vybrat přes 500 000 korun.

Představujeme vám čtvrtou epizodu speciálu Do smrti dobrý, aneb skutečné příběhy z domácího hospice, natočenou ve spolupráci spolku CRM pro neziskovky a domácího hospice Girasole z Hustopečí.

Našimi hosty byly vrchní sestra domácího hospice Girasole Monika Mikulíčková a zdravotní sestra Nemocnice Břeclav Miroslava Kučavová. Povídali jsme si o tom, co profese sester obnáší nebo jak na paliativu nahlížejí lékaři jiných zaměření. Dotkli jsme se mnoha dalších témat spojených s jejich tolik potřebnou a prospěšnou prací.

O speciálu: V epizodách natáčených s Domácím hospicem Girasole vás prostřednictvím silných příběhů a zkušeností odborníků seznamujeme s činností domácích hospiců. Společně vám dáme nahlédnout do toho, jak domácí hospic funguje a s čím může pomoci.

Za finanční podporu děkujeme Jihomoravskému kraji, poskytl ji v rámci projektu Zdravotnická osvěta v oblasti paliativní péče.

Představujeme vám čtvrtou epizodu speciálu Do smrti dobrý, aneb skutečné příběhy z domácího hospice, natočenou ve spolupráci spolku CRM pro neziskovky a domácího hospice Girasole z Hustopečí.

Našimi hosty byly psychosociální pracovnice Adéla Sládková a Olga Marie Krčmařová. Povídali jsme si o doprovázení pacientů po psychické a psychologické stránce a o tom, jak pomáhají situaci zvládnout jejim rodinným příslušníkům. Dotkli jsme se mnoha dalších témat spojených s jejich tolik potřebnou a prospěšnou prací.

O speciálu: V epizodách natáčených s Domácím hospicem Girasole vás prostřednictvím silných příběhů a zkušeností odborníků seznamujeme s činností domácích hospiců. Společně vám dáme nahlédnout do toho, jak domácí hospic funguje a s čím může pomoci.

Za finanční podporu děkujeme Jihomoravskému kraji, poskytl ji v rámci projektu Zdravotnická osvěta v oblasti paliativní péče.

S Martinou Břeňovou, ředitelkou Nadace OSF, si povídáme o naplňování strategických vizí v organizaci, o leadershipu, o tom, jak získat a jak si udržet špičkové lidi. Třeba na pozici CFO. Řídit organizaci je umění, které nedostal do vínku každý. Chce to cit, empatii a občas odvahu přiznat svému týmu, že se mi něco vážně nepovedlo. I to dělá z manažerů lídry. Pozice ředitelky je lonely job, jak říká Martina. Kde brát sílu a jak se neustále zlepšovat? To se také dozvíte, když si tuto epizodu poslechnete až do konce.  

Proč je to důležité: Naší společnosti chybí kvalitní manageři, lídři. Pro růst společnosti je ale potřebujeme. Nemusí jimi být nutně jen lidé s vlohy, je to řemeslo, které se lze naučit. Z rozhovoru s Martinou se dozvíte mnoho zajímavých vhledů do práce s lidmi i do do strategického uvažování o rozvoji organizace. 

Kdo je Martina Břeňová: Martina se celý svůj profesní život pohybuje v občanském sektoru. Velmi cenné zkušenosti získala v Nadaci Avast, před časem převzala po Robertu Baschem Nadaci Open Society Fund a posouvá ji srdnatě kupředu.