OK BREAK
NejnovějšíEpizoda 41Před dvěma dny

Poslechněte si podcast: OK BREAK 4.1. | Vstával jsem ve dvě ráno s hlavou plnou AI: Raději celou pravdu teď než drahý problém zítra...

Moc fajn rozhovor s Karel Pecl Karel Pecl - Zakladatel Blue Dynamic

Pamatujete si ještě dobu, kdy nebyly e-shopy? Nebo když jste poprvé museli vylézt z myšlenkového zákopu a ukázat týmu, že se nemá bát? Vítáme vás u prvního dílu v nové éře

–OK BREAK 4.1. Hostem je Karel Pecl, pragmatický šéf IT, který dává přednost selskému rozumu před teoretickými poučkami. V otevřeném rozhovoru řešíme, jak nevyhořet při surfování na AI vlně, proč se neskrývat za algoritmy a jak budovat firmu na důvěře, kde mají podvodné korporátní hry červenou kartu.

O čem je tento díl (Aha-momenty a jizvy z praxe):

  • Lídři v zákopu vs. maršálové u stolu: Za kým tým opravdu jde, když nastane krize? Proč musíte vylézt jako první?
  • Pragmatismus v IT: Z „sekretářky“ a projektového administrátora až k řízení IT v Datartu a založení firmy dodávající do 26 zemí.
  • Když vám tělo vypne baterku: Příběh o vstávání ve 2 ráno s hlavou plnou AI nápadů – a o tom, co se stane, když pak usnete na každé zastávce v horách.
  • Raději jasnou pravda teď než drahý problém zítra: Jak řešit chyby na projektech narovinu – před týmem i před zákazníkem, bez zametání pod stůl.
  • Generační střídání a AI šum: Jak vysvětlit AI vizi mladým lidem, kteří nikdy nezažili svět bez internetu?

Systémový upgrade: Proč OK BREAK 4.1?

Číslovka 4.1 neznamená jen 41. díl. Je to náš přechod na systémový upgrade 4 + 1. Otevíráme novou kapitolu o synergii vědomé osobnosti lídra a zrychlujícího se světa technologií.

Teaser na pořad Blue Mind & CTA:

Tento rozhovor pokládá základní staveniště pro náš chystaný pořad Blue Mind, ve kterém půjdeme do hloubky operativní praxe hybridních firem, AI agentů a architektury týmu budoucnosti.

👉 Odebírejte OK BREAK 4.1 na Spotify a Apple Podcasts, ať vám neuteče start pořadu Blue Mind!

25:29

OK BREAK

Vydává: Jaroslav Homolka

Podcast Jaroslava Homolky trenéra profesního a osobního rozvoje. Přístup na rozvoji konkrétních dovedností a schopností se za měřením na měřitelné výsledky a funkcionalitu.

Web
Tento podcast jsme na Podcasty.cz přidali z veřejného RSS zdroje. Je váš? Přihlaste se k němu a využijte naplno všechny výhody Podcasty.cz.

10. březen 202526:54

OK BREAK #40 Spolehlivost je nejsilnější nástroj v komunikaci

Mít vliv s sebou nenese jen pozitiva. Abyste se vůbec do pozice, kdy máte vliv dostali, musíte být 100% spolehliví, převzít odpovědnost a mít i cit pro situaci.
V tomto díle OK BREAKu jsme se o vlivu rozpovídali a zahrnuli do něj:

  • z neverbální komunikace zjištíš, kde si lidé berou feedback
  • spolehlivost je nejsilnější nástroj v komunikaci
  • co je žádost o svolení
  • jestli je důležité mít ve vztahu vždy win - win

A kdyby ses chtěl o vlivu naučit víc, můžeš přijít 25. 4. 2025 do hotelu Ibis na workshop Umění vlivu: https://www.predatorcode.cz/vliv

26. únor 202518:06

OK BREAK #39 Vztahy

Budování vztahů v době onlinové, kolik stojí informace, jaká “kritéria” jsou důležitá při navazování vztahů anebo jak často udržovat osobní vztahy s lidmi, o které ve svém životě stojíme.

10. únor 202526:59

OK BREAK #38 - Informace

Odevšad se na nás hrnou informace a naše pozornost se díky tomu tříští. Jak udržet pozornost, jak si informace ukládat a pak s nimi pracovat. jak se dobře ptát a jak s nimi pak pracovat je obsahem dnešního dílu.

4. únor 202525:50

OK BREAK #37 - Petr Mára & vize druhá část

Druhá část rozhovoru s Petrem Márou je o tom, jak se vypořádat s věkem a jak přistupovat k budoucnosti, která nás čeká. Jinak člověk přemýšlí ve 20, kdy Tě všechno čeká a jinak člověk přemýšlí skoro v 50. Ale i tak se stále každý den rozhodujeme znova a je důležité se nezavřít před světem.

21. leden 202525:22

OK BREAK #36 - Petr Mára & osobní brand první část

Do prvního podcastu roku 2025 jsem si pozval svého dlouholetého kamaráda Petra Máru, se kterým jsme se bavili o osobní značce. Osobní značka je něco, co hýbe poslední dobou světem, ale ne každý s ní umí dobře pracovat. A tak jsem se Petra zeptal, jak svůj osobní brand vybudovat.

17. prosinec 202433:45

OK BREAK #35 - Klid dravce

Predátor expanduje. Protože si udrží nadhled v jakékoliv situaci. Protože se dobře koncentruje. Protože ovládá emoce své i ostatních.
Protože důvěřuje svým schopnostem, které ověřuje na výsledcích, kterých dlouhodobě dosahuje.

Nejbližší workshop systému #PREDATORCODE na téma "Umění klidu dravce" se chystá hned v listopadu, v pátek 22.11.2024 👉 https://www.predatorcode.cz/klid-dravce

Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: jaroslav.homolka@teamgro.com

17. prosinec 202424:38

OK BREAK #34 - Vytrvalost

Predátor je vždycky připravený na "víc kol”, ale umí skórovat už i v prvním. Odolává stresu a zátěži. Chyby a neúspěch bere jako zpětnou vazbu. Opakovaně překonává překážky. Akceleruje v koncovce.

Nejbližší workshop systému #PREDATORCODE na téma "Umění vytrvalosti" se chystá hned v říjnu, v pátek 25.10.2024 👉 https://www.predatorcode.cz/vytrvalost

Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: jaroslav.homolka@teamgro.com

17. prosinec 202431:57

OK BREAK #33 - Rozhodování

Predátor je rychlý a snadno rozhoduje - jeho rozhodnutí teď má větší cenu než šance v budoucnu. Rozhodnutí je pro něj znakem blízkého zisku (kořisti). Umí kdykoliv rozlišit, o čem rozhodovat - jak a kdy, a o čem ne. Ví co chce a jak toho dosáhne.

Nejbližší workshop systému #PREDATORCODE na téma "Umění funkčního rozhodování" se chystá hned v září, v pátek 27.9.2024 👉 https://www.predatorcode.cz/rozhodovani

Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: jaroslav.homolka@teamgro.com

13. srpen 202433:08

OK BREAK #32 - Schopnost vybudovat kvalitní tým je áčko

"Prázdniny" se blíží ke konci a pánové tentokrát zvolili téma práce s týmem, jeho rozvíjení a budování vztahů mimo pracovní dobu. Přesněji padla následující témata. Bilancování stavu cílů v létě nebo na konci roku? Je lepší výsledné bilancování zhodnotit s někým nezávislým na čtyři oči? Hodnocení a dosažení stropu možností jedince. Dělení na skupiny amatéři a profesionálové podle přístupu k výkonu. Hledání lidí do týmu podle obecných schopností, vč. schopnosti růst nebo podle přesných zkušeností pro danou pozici? Budování vztahů v týmu při mimopracovních aktivitách. Navazování a rozšiřování vztahů uvnitř týmu má přicházet od členů ("ze spodu") nebo od lídra? Je dobré nebo dokonce nutné mluvit pravidelně s lidmi v týmu o jejich problémech? Když jsou poškozené vztahy v týmu a nastanou dovolené, tak jak po dovolených takový stav napravit? Jaký má Jarda manažerský vzor? Co udělat s členem s týmu, který má skvělé schopnosti, přípravu, ale neumí dotahovat obchody do úplného konce? Co plánují všichni pánové na letní měsíce, jak si chtějí odpočinout a v čem se případně rozvíjet v další části roku? Věříme, že vás tento díl bude inspirovat.

Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: jaroslav.homolka@teamgro.com

30. červenec 202432:39

OK BREAK #31 - Tisíce kilometrů na dvou i na čtyřech kolech

Pokračujeme ve šňůře prázdninových dílů. Tato epizoda je celá o cestování. Zbyněk s Jardou se bavili o svých cestách nejen na motorkách do zemí, kde se moc nevyskytují turistické resorty. Probírali dobrodružství, které zažili a zkušenosti a zážitky, které z toho mají. Hned na začátku padla otázka na Jardovu plánovanou cestu toto léto. Jaké je to například v Íránu? A jak je to obecně se zjišťováním informací o dané zemi a například o bezpečnostních otázkách a politické situaci? Jaká je Jardova cestovatelská historie a jak vlastně začínal a kam zprvu vyjížděl? A co Zbyňkova letošní červnová cesta s partou jedenácti chlapů na motorkách? Užijte si každou minutu.

Svoje dotazy a náměty k dalším dílům posílejte na e-mail: jaroslav.homolka@teamgro.com